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En quête de coopération

Une enquête policière pour améliorer la cohésion d’équipe

Le contexte d’une enquête est idéal pour aborder la cohésion d’équipe.
Chacun apporte sa contribution grâce à ses intuitions, ses capacités de déduction, son sens du questionnement.
Mais il faut aussi que toute l’équipe fonctionne : être à l’écoute des membres, gérer les priorités et le temps qui s’écoule, se répartir les tâches, s’organiser pour poser des questions, prendre des décisions, se mettre d’accord sur des hypothèses, pour enfin fournir une réponse collégiale.

Le dispositif

Pour que l’équipe et le management tirent pleinement profit de cette expérience originale, un consultant spécialiste du travail collaboratif participe à l’enquête en tant que personnage de témoin.
Il anime ensuite un travail collectif de relecture de ce qui s’est passé et une restitution des principaux enseignements à tirer de l’expérience.
Ainsi ce moment ludique sera complété par des pistes d’amélioration à partager.

L’organisation

Programme (3h45′)

  • Leviers pour coopérer (15′)
  • Irruption du commissaire et explications (10′)
  • Enquête (1h30′)
  • Résolution (20′)
  • Pause (15′)
  • Enquête sur l’enquête (60′ en 2 ou 3 temps)
  • Procès-verbal (15′)

Participants

  • Entre 20 et 30
  • Équipes d’enquêteurs de 4 à 6 personnes

Enquête

  • Le commissaire fait vivre l’enquête et fournit les indices de police technique et scientifique
  • Le témoin est à la disposition des enquêteurs pour répondre à leurs questions
  • La scène de crime constitue le point de départ de l’investigation

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Demande d’information

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